Все категории

Интернет-маркетинг

Реальные и действенные предложения по работе в интернете собраны в одном разделе! Здесь вы найдете клиентов по таким направлениям, как: SEO, копирайтинг, рерайтинг, SMM, CPA, SMO и т.д.

2 972 объявления найдено за последние 3 дня

Здесь показаны примеры поиска клиентов недельной давности.

Подписывайся, чтобы получать информацию обо всех новых клиентах в режиме реального времени!

9 декабря 20:20

#бизнес #предприниматель #предпринимательство #склады #логистика Функция маркетинга вынуждена лезть в закупки, логистику и складское хранение. Иначе никакой ВК, никакой Директ и никакие блогеры вас не спасут. = = = = = Связаться с автором / запросить консультацию: https://vk.com/ag_80 https://www.linkedin.com/in/alexey-gryatskikh-8aab7b46 whoyarketing@zohomail.eu МХ (Маркетинг-Whoяркетинг, он же Маркетинг-Хуяркетинг) в Telegram: https://t.me/marketinghuyarketing МХ на VC: https://vc.ru/u/616058-aleksey-gryackih МХ на Medium: https://marketinghuyarketing.medium.com/ MX in English: https://medium.com/@schmarketing = = = = = = Николай Кисляков, маркетинговое бюро Фактура Сайт агентства - faktura.su ТШ - https://t.me/kisliynick = = = = = = Контент канала Маркетинг Whoяркетинг будет полезен людям следующих должностей и родов занятий: директор, генеральный директор, собственник бизнеса, акционер, биздев, директор по развитию, руководитель отдела продаж, начальник отдела продаж, директор по продажам, менеджер по продажам, директор по маркетингу, маркетолог, маркетинг менеджер, отдел интернет-маркетинга, начальник отдела маркетинга, руководитель отдела маркетинга, руководитель отдела интернет-маркетинга, менеджер по маркетингу, операционный директор, исполнительный директор, бизнесмен, бизнесвумен, таргетолог, директолог, специалист по продвижению, менеджер по продвижению на маркетплейсах, SMM-специалист, SMM-менеджер, руководитель отдела SMM, SEO-специалист, руководитель SEO, начальник SEO, арбитражник, CPA-менеджер, ABM-маркетолог, маркетолог-стратег, менеджер по стратегии, директор по стратегии, трафик-менеджер, продакт-менеджер, product manager, product marketing manager, преподаватель маркетинга в ВУЗе, менеджер продукта, product owner, продакт-менеджер, продуктовый маркетолог, промышленный маркетолог Также контент канала Маркетинг Whoяркетинг будет полезен тем, кто работает над следующими вопросами и направлениями: маркетинговый бюджет, рекламный бюджет, маркетинговая стратегия, контент-стратегия, SMM-стратегия, лидогенерация, создание и производство контента, продвижение в цифровых каналах и на маркетплейсах, SEO, SMM, SEO-оптимизация, упаковка, брендинг, ребрендинг, позиционирование продукта или услуги, управление продуктом, продакт-менеджмент, продакт-маркетинг = = = = = Приведу пример одного импортера косметики (они в курсе, если что). Регулярные перебои с поставками продукции благодаря "стараниям" производителя, нарушению мировых логистических цепочек и прочим интересным событиям приводят к тому, что с завидной регулярностью треть, а то и половина ассортимента у него находится в состоянии "закончилось" или "отсутствует". Что это значит с точки зрения клиента и высокой конкурентности товарной категории? Клиент заходит раз - на официальный интернет-магазин, два - заходит на Озон, три - заходит ещё на официальный магазин и пишет консультанту... И так как всё время многое из ассортимента отсутствует, то клиент тупо ставит крест на торговой марке и начинает искать товар-заменитель. Как вы понимаете, в сегменте косметики замена находится без особых проблем. И вот вы начинаете плавно терять лояльных клиентов. Которых затащить обратно дорого и тяжело. Как это лечить? Пилить и внедрять регламент по неснижаемым остаткам ключевых товарных позиций. То есть: 1. Надо определить ключевые позиции - с чем у многих сложности. Потом определить сколько надо иметь единиц про запас с учётом потенциального перерасхода перед новой поставкой - так как это и место на полках склада и "замороженные деньги". Тут важен баланс. 2. Выяснить, как и сколько склад может отвести под неснижаемый запас, и как он этим будет оперировать при отгрузках. Особенно если у продукции есть сроки годности. 3. Определить, для кого в первую очередь из клиентских групп нужен НЗ, и светим ли НЗ на публику его вообще. Вполне возможно, что НЗ будет строго под демонстрации продукции, под медийную активность и подарки нужным людям. 4. Наконец, выдолбить мозг производителю новыми объемами и условиями поставок с учётом появления НЗ. Теперь обратите внимание на нюанс с неснижаемым запасом на примере той же косметики: одно дело, когда у вас все закончилось – тогда клиент говорит, окей, пойдём искать замену на стороне. А другой вопрос, когда у вас статус "осталось мало" – тогда реакция другая: черт, надо брать прямо сейчас! Разница в единицах продукции, но фундаментальная разница в ощущениях на стороне клиента – как единовременно, так и в плане отложенного эффекта. Всем привет, это Алексей Гряцких, канал «Маркетинг Хуяркетинг» и сегодня будет очередное напоминание о том, что маркетинг, как я уже многократно говорил, это всё, что происходит до передачи денег. И даже после. Поэтому работа склада, в том числе, вас также сильно должна интересовать. Приведу пример одного импортера косметики (они в курсе, если что). Регулярные перебои с поставками продукции благодаря "стараниям" производителя, нарушению мировых логистических цепочек и прочим интересным событиям приводят к тому, что с завидной регулярностью треть, а то и половина ассортимента у него находится в состоянии "закончилось" или "отсутствует". Что это значит с точки зрения клиента и высокой конкурентности товарной категории? Клиент заходит раз - на официальный интернет-магазин, два - заходит на Озон, три - заходит ещё на официальный магазин и пишет консультанту... И так как всё время многое из ассортимента отсутствует, то клиент тупо ставит крест на торговой марке и начинает искать товар-заменитель. Как вы понимаете, в сегменте косметики замена находится без особых проблем. И вот вы начинаете плавно терять лояльных клиентов. Которых затащить обратно дорого и тяжело. Как это лечить? Пилить и внедрять регламент по неснижаемым остаткам ключевых товарных позиций. То есть: 1. Надо определить ключевые позиции - с чем у многих сложности. Потом определить сколько надо иметь единиц про запас с учётом потенциального перерасхода перед новой поставкой - так как это и место на полках склада и "замороженные деньги". Тут важен баланс. 2. Выяснить, как и сколько склад может отвести под неснижаемый запас, и как он этим будет оперировать при отгрузках. Особенно если у продукции есть сроки годности. 3. Определить, для кого в первую очередь из клиентских групп нужен НЗ, и светим ли НЗ на публику его вообще. Вполне возможно, что НЗ будет строго под демонстрации продукции, под медийную активность и подарки нужным людям. 4. Наконец, выдолбить мозг производителю новыми объемами и условиями поставок с учётом появления НЗ. Естественно, это очень кратко и очень упрощенно, потому что деталей там сотни. Тем не менее, обратите внимание, что функция маркетинга вынуждена лезть в закупки, логистику и складское хранение. Иначе никакой ВК, никакой Директ и никакие блогеры вас не спасут. Теперь обратите внимание на нюанс с неснижаемым запасом на примере той же косметики: одно дело, когда у вас все закончилось – тогда клиент говорит, окей, пойдём искать замену на стороне. А другой вопрос, когда у вас статус "осталось мало" – тогда реакция другая: черт, надо брать прямо сейчас! Разница в единицах продукции, но фундаментальная разница в ощущениях на стороне клиента – как единовременно, так и в плане отложенного эффекта. С другой стороны, если у вас внезапно относительно уникальный товар, где клиент фильтруется и вообще может подождать, то с помощью склада и производства можно создавать искусственный дефицит. А затем двигать ценник вверх на ровном месте. Дамские сумочки отдельных марок отличный тому пример. На этом с нюансами я закончу. С вами был Алексей Гряцких, который напоминает, что маркетинг, он как центральная нервная система – должен проходить через всё тело организма, бишь вашего бизнеса. Или у вас что-то внезапно отомрет, и вы даже не поймёте почему. Просто увидите, что вы как-то невовремя остались без денег. Пока!

9 декабря 18:30

12 декабря 12:49

12 декабря 11:56

12 декабря 11:45

Россия, Москва

12 декабря 13:05

Россия, Москва

10 декабря 17:10

Вакансия: Приветствуем, будущий коллега! Мы Digital агентство Smirnov Marketing! Наша основная деятельность: SEO продвижение cайтов, продвижение на маркетплейсах, контекстная реклама, разработка сайтов, сквозная аналитика и дизайн.Сейчас мы активно расширяемся и в связи с этим ищем начинающего аккаунт-менеджера или project менеджера на проекты по продвижению на маркетплейсах, которого мы хотим всему обучить и пригласить к нам в штат с полностью удаленным графиком.На 3-х недельной стажировке вы: Изучите полностью тему продвижения на маркетплейсах, чтобы вы могли самостоятельно ориентироваться в продукте и понятно переводить непонятные термины на простой язык до клиента) Научитесь постановке технических заданий, распределению и контролю исполнения задач; Научитесь формировать отчетность для клиента. Ваши задачи после стажировки: Ведение проектов, постановка задач специалистам и контроль их исполнения; Коммуникация с клиентами (telegram, WhatsApp, почта, zoom, телефонные звонки); Сопровождение клиентов; Информирование клиентов об этапах работ; Быть в курсе всего, что происходит на проектах; Контроль оплат; Формирование ежемесячных отчетов по проектам; Формирование.. Стажер Аккаунт-менеджер / Project Manager. Вакансия: Приветствуем, будущий коллега! Мы Digital агентство Smirnov Marketing! Наша основная деятельность: SEO продвижение cайтов, продвижение на маркетплейсах, контекстная реклама, разработка сайтов, сквозная аналитика и дизайн.Сейчас мы активно расширяемся и в связи с этим ищем начинающего аккаунт-менеджера или project менеджера на проекты по продвижению на маркетплейсах, которого мы хотим всему обучить и пригласить к нам в штат с полностью удаленным графиком.На 3-х недельной стажировке вы: Изучите полностью тему продвижения на маркетплейсах, чтобы вы могли самостоятельно ориентироваться в продукте и понятно переводить непонятные термины на простой язык до клиента) Научитесь постановке технических заданий, распределению и контролю исполнения задач; Научитесь формировать отчетность для клиента. Ваши задачи после стажировки: Ведение проектов, постановка задач специалистам и контроль их исполнения; Коммуникация с клиентами (telegram, WhatsApp, почта, zoom, телефонные звонки); Сопровождение клиентов; Информирование клиентов об этапах работ; Быть в курсе всего, что происходит на проектах; Контроль оплат; Формирование ежемесячных отчетов по проектам; Формирование..

10 декабря 11:14

Подписывайся, чтобы получать информацию обо всех новых клиентах в режиме реального времени!

Попробовать бесплатно