Почему большинство российских работодателей, да и часть сотрудников выступает против короткой рабочей недели? Аргументы за и против, подводные камни четырехдневки и зарубежный опыт — в нашей статье 👇
Плюсы
Австралийские ученые еще в 2016 году выяснили, что в среднем человеку следует работать не более 25 часов в неделю. Именно при таком режиме наша трудоспособность остается на высоком уровне в текущий момент и в долгосрочной перспективе.
Также сокращение рабочих часов ведет к:
✔️ улучшению ментального и физического состояния сотрудников
Доказано, что работающие по четырехдневной системе реже выгорают, меньше нуждаются в отгулах и больничных.
✔️ дополнительной мотивации
А также большей лояльности: из компаний, которые позволяют работникам больше отдыхать, увольняются реже.
✔️ повышению квалификации
В освободившееся время люди могут прокачивать навыки, полезные в работе.
✔️ сокращению затрат
Компания меньше тратится на электричество и коммуналку, бумагу, канцелярские товары — в первую очередь это касается офисной работы.
✔️ сокращению простоев
Меньше рабочих часов = меньше необязательных перекуров, совещаний и вынужденной прокрастинации. Например, один из британских опросов показал, что при стандартном 5-дневном режиме до 79% офисных сотрудников считают большую часть рабочих часов потраченными впустую.
✔️ росту производительности и сосредоточенности
Как ни странно, если люди проводят на работе меньше времени, их продуктивность только растет. Один из экспериментов выявил повышение почти на 40% — за счет факторов, перечисленных выше.
Минусы
Если все так прекрасно, почему же четырехдневке пока не удалось добиться всеобщего одобрения? Причины такие:
❌ особенности сферы труда
Не все производства могут перейти на 4-дневный формат, иначе им придется добирать сотрудников на освободившиеся дни. Также беспрепятственно сократить неделю не смогли бы фирмы с клиентским сервисом.
❌ риск рассинхронизации
Если компания работает в связке с другими, переходить на новый режим необходимо всем одновременно. Иначе возникнут накладки и задержки.
❌ привыкание
Продуктивность может вернуться к стандартным показателям, как только сотрудник привыкнет к сокращенке.
❌ тревога не успеть все за меньшее количество рабочих часов
Аргумент скорее умозрительный — проведенные эксперименты замеряют у тех, кто работает меньше, напротив, снижение тревожности. Однако его часто приводят противники 4-дневки.
❌ уменьшение заработной платы + увеличение нагрузки
Поэтому при введении 4-дневной недели важно параллельно снижать и количество рабочих часов в неделю — с сохранением полного оклада. В противном случае изменения будут скорее вредны.
Опыт других стран
Первый небольшой эксперимент прошел в Великобритании еще в 1965 году — вполне успешно. В 2022 Кембриджский университет при поддержке других ученых масштабировал ситуацию, задействовав уже около 3000 сотрудников из 60 компаний в разных отраслях. Полгода они работали 4 дня в неделю.
Краткие итоги:
• более 70% стали меньше уставать, почти 40% отметили снижение стресса;
• work-life баланс улучшился у более чем 60%;
• больничных потребовалось на 65% меньше;
• уволилось на 57% меньше сотрудников;
• доходы компаний выросли ~ на 1,4%, хотя всем платили прежний оклад на меньшее количество часов.
К позитивным результатам пришли и американские, новозеландские, японские, ирландские, румынские компании. Испанские и канадские специалисты изучают опыт зарубежных коллег. Немецкие трудящиеся уже сейчас заняты в среднем всего 34 часа в неделю и призывают сократить нагрузку еще. Дальше всех зашла Исландия — после удачного эксперимента на сокращенный режим перевели большинство работников.
Разнообразие стран, всерьез рассматривающих 4-дневную неделю, говорит также об отсутствии связи между пользой короткой недели и тем, что часто называют «менталитетом»: сотрудники компаний по всему миру рады больше времени проводить с друзьями и семьей.
А как считаете вы — насколько целесообразно отказываться от одного из рабочих дней? Хотели бы сами работать по такому графику? Расскажите нам в комментариях.
